Selamat datang di Blog saya, Anda bisa temukan berbagai macam konten. Bisa konten tentang ilmu akuntansi, bisa juga review makanan atau minuman, bisa juga curhatan yang aku alami. Makanya judulnya Dear Diary, karena blog ini dibuat hanya untuk menyalurkan hobi saya yang senang menulis
Thursday, October 19, 2017
Ow My Plate Tasikmalaya
Kemarin malam setelah pulang dari les english tiba-tiba teman saya mengajak tempat makan yang baru di buka. Tempatnya sih menurut saya cocok untuk nongkrong gitu. Nah kebetulan teman saya kerja juga di sana. Yaaa sekalian aja lah temu kangen gitu kan.
Pertama masuk ke tempat itu, disana menurutku lumayan sempit untuk tempat parkirnya, bagi yang bawa mobil sepertinya untuk parkir hanya bisa di pinggir jalan. Tempatnya seperti rumah gitu loh. Nyampe sana, tepat di gerbang, kalian bakalan di sambut oleh ibu-ibu yang berdiri di sana (aku pikir itu pemilik tempat itu), beliau akan bertanya "untuk berapa orang?" dan "apakah merokok atau tidak?" setelah itu di sana bakalan di sambut oleh mbak mbak yang akan mengantarkan kalian ke tempat duduk yang cocok untuk kita. Brapa orang dan merokok atau tidaknya. Kebetulan saat itu saya hanya berdua, dan teman saya merokok. Jadi mbaknya mengantarkan kita ke teras. Setelah itu mbaknya menyodorkan menu dan merekomendasikan makanan favorit disana. Saya pun hanya membeli beberapa makanan ringan saja. Tetapi kalian bakalan di suguhkan dengan atraksi untuk beberapa makanan saja. Cukup unik menurut saya, dan mungkin daya tarik bagi sebagian orang itu memang atraksi yang di sajikan oleh mereka itu. Tempatnya juga lumayan nyaman. Dan oh ya, mungkin karna tidak ada kasir d sana, mereka akan membawa bill yang harus di bayarkan terlebih dahulu di bandingkan dengan membawa makanannya terlebih dulu. Dan harganya pun cukup terjangkau loh, serta makanannya juga enak kok, selain penampilannya yg menarik, makanannya juga enak. Rekomendasi buat kalian yg tinggal di Tasikmalaya, untuk mampir ke sana. Di jl. Pemuda.
Friday, June 30, 2017
Review Baso Godzilla Tasikmalaya
![]() |
Mie Baso Godzilla |
Pertama aku kesini, karena diajak oleh temanku yang memang pecinta kuliner. Sering lewat ke sini cuman tak pernah tahu kalau ada baso disana, lewat hanya sekedar lewat saja. Maklum karena perut aku kapasitas untuk makannya kecil, jadi kalau makanan berat seperti ini tidak terlalu menarik perhatianku. Oh iya, baso ini alamatnya ada di Jalan Cienteung Makam, Bantarsari, Bungursari, Tasikmalaya, Jawa Barat 46151. Wuih, lengkap yah, iya dong karena barusan copas gitu di mbah google, karena kurang tahu untuk alamat lengkapnya di mana hoho. Pertama dateng kesini, kalian akan disambut oleh tukang parkir yang tiba-tiba muncul ntah dimana, yang sok sok an bantuin kendaraan kita untuk parkir hihi. Loh, jadi ngomongin hantu tukang parkir hihi. Oke, lihat dari tempatnya agak lumayan sih, tempatnya luas dan ada beberapa meja yang di atasnya terdapat kipas angin, pesannya langsung aja ke depan. Kebetulan aku ini pesan bukan baso Godzillanya, aku pesan yang standar gitu, waduh bisa di lihat di gambar, untuk baso ukuran standar aja itu porsinya lumayan banyak. Dan aku makan ini hampir gak habis, saking banyaknya. Untuk baso godzilla sendiri ukurannya lebih besar dari ini, ya jelas lah namanya juga baso godzilla, super besar. Awal aku masuk ke tempatnya namanya Baso Godzilla, aku pikir basonya dari daging Godzilla hoho, maafkan aku yang berpikir yang aneh-aneh. Memang, imajinasiku kadang berada di luar batas hahaha. Oke, oke lanjutkan saja intinya baso ini wajib dicoba bagi kalian yang benar-benar suka dengan yang namanya baso. Yuk, cuss saja lah bagi yang sedang berwisata kuliner di Tasikmalaya.
Thursday, June 29, 2017
Review Baso Eyang Bungur Cilangkap
![]() |
Baso Bungur pakai saus |
Baso Eyang Bungur ini terletak di Tasikmalaya daerah Manonjaya, tepatnya di Cilangkap, namun saya kurang tahu alamat lengkapnya dimana. Namun bagi kalian yang pecinta baso, disarankan kalau datang ke daerah Manonjaya, wajib di coba baso ini. Tempatnya tidak terlalu menonjol, tetapi jika kalian datang di sore hari, pas banget apalagi saat musim hujan. Yang paling enak di baso ini adalah sausnya, bagi kalian yang penikmat makanan pedas. Bagi orang-orang yang baru pasti akan susah menemukan baso ini, karna memang tempatnya itu berada di belokan, tetapi bagi warga disana, baso ini sudah terkenal enaknya. Dari sekian baso yang pernah saya makan, baso ini menurut saya yang paling enak.
![]() |
Baso Bungur tanpa saus |
Jangan berkecil hati, jika kalian yang tidak suka pedas, maka baso ini akan tetap terasa enak. Selain porsinya yang banyak, harganya pun cukup terjangkau. 1 porsi saja bisa cukup untuk menampung perut yang kelaparan. Tidak hanya baso, mereka juga menjual minuman seperti jus dan teh botol, dan ada minum gratis yang disediakan disana teh panas dan air putih. Jangan malu untuk nambah, karena pelayanannya juga sangat baik. Dan juga tempatnya kalian bisa duduk di kursi dan juga lesehan seperti restoran-restoran sunda lainnya. Pokoknya kalian yang penikmat baso, silahkan mampir di tempat tersebut. Untuk alamatnya nanti menyusul, bagi yang baru datang, silahkan bisa tanya pada warga Cilangkap.
Friday, June 23, 2017
Manajemen Operasional
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan
Perencanaan:
- menentukan tujuan
- menentukan cara mencapai tujuan
- menentukan fasilitas untuk mencapai tujuan
Tujuan harus ditentukan dengan jelas dan terukur
Controling memiliki arti:
- dalam manajemen umum: pengawasan, bersifat pasif dan dicatat
- dalam manajemen operasional : pengendalian, bersifat aktif, dan jika terjadi kesalahan langsung diperbaiki
Pengawasan/ pengendalian sebaiknya dilakukan pada setiap proses, bukan hanya di akhir saja
Produk adalah output yang dihasilkan dari proses produksi
Produksi adalah proses untuk menciptakan barang dan jasa
Secara tradisional produksi adalah proses mengubah barang yang tidak berguna menjadi barang yang berguna/lebih berguna
Jasa adalah aktivitas ekonomi yang memproduksi
Produktivitas adalah perbandingan output yang dihasilkan dengan input yang digunakan
Faktor produksi : sumber daya alam, enterpreneur, modal, pasar
Manajemen operasional adalah seperangkat aktivitas untuk menciptakan barang dan jasa
Fungsi manajemen operasional :
- proses
- kualitas
- kapasitas
- persediaan
Fungsi utama :
- produksi, menciptakan produk
- marketing
- keuangan
Strategi operasi
- time is competition (serba cepat)
- serba cerdas
- serba efisien
- serba konsumen
- konsen terhadap lingkungan
Fungsi dalam organisasi bisnis (yang paling penting)
- Fungsi pemasaran (marketing function) yang berhubungan dengan pasar untuk dapat menciptakan permintaan dan pada akhirnya menyampaikan produk yang dihasilkan ke pasar
- Fungsi keuangan (finance function) yang mengelola berbagai urusan keuangan di dalam perusahaan maupun perusahaan dengan pihak luar
- Fungsi produksi (operation function) berkaitan dengan penciptaan barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan
Perlunya manajemen operasional
Dalam 3F utama perusahaan maka pada fungsi operasional diperlukan manajemen operasional sehingga MO diartikan sebagai rangkaian kegiatan/aktivitas yang menciptakan nilai produk baik berupa barang maupun jasa melalui proses transformasi input menjadi output. Aktivitas tersebut berlaku untuk berbagai macam produsen barang seperti elektronik, garmen jaya bagi produsen jasa seperti media massa, hiburan, pendidikan, konsultan.
Pentingnya Manajemen Operasional
- merupakan salah satu fungsi utama yang harus ada di semua jenis organisasi sehingga bila mengelola organisasi mau atau tidak harus mempelajari MO
- dapat mengetahui seluk beluk dan berbagai hal yang berkaitan dengan cara memproduksi barang dan jasa
- dapat memahami dan mengerti dengan benar apa yang seharusnya dilakukan oleh manajer operasional (efektivitas dan efesiensi MO)
- merupakan bagian yang paling mahal dalam organisasi sehingga penting sekali untuk dipelajari. hal ini dapat diartikan efektivitas dan efesiensi MO akan berdampak besar bagi perusahaan
Thursday, June 22, 2017
Kontrak Dagang
Perjanjian adalah suatu peristiwa dimana seseorang berjanji kepada orang lain untuk melakukan suatu hal
Syarat perjanjian :
Anatomi Kontrak (bagian-bagian dari kontrak)
Syarat perjanjian :
- Ada kesepakatan antara para pihak
- Para pembuatnya cakap
- Mengenai suatu hal tertentu
- resiko timbulnya sengketa
- resiko kerusakan dan kehilangan
- resiko perbedaan nilai mata uang
- resiko akibat perbedaan bahasa
- Kontrak formal, tertulis
- Kontrak informal, tidak tertulis
Anatomi Kontrak (bagian-bagian dari kontrak)
- opening part (pembukaan)
- the body agreement
- ending part
- winnes/nottan public
- general terms and condition
- masalah bahasa
- format penanggalan
- satuan ukuran
- syarat pembayaran
- tanda tangan
- nama penjual dan pembeli
- nama barang dan keterangan barang
- harga
- jenis barang
- kualitas barang
- kuantitas barang
- pembayaran
- warranty, garansi
- produk liability, tanggung jawab produk
- keabsahan
Bisnis International
Pengertian Bisnis International
Suatu aktivitas berupa transaksi bisnis diantara lebih dari dua negara yang melibatkan pihak individu perorangan, individu perusahaan, kelompok perusahaan dan atau agen international dan juga diartikan sebagai studi yang mempelajari aktivitas tersebut.
Karakteristik Bisnis International
Karakteristik
Karakteristik
Substansi masalah
Seorang negoisator harus mengetahui
Informasi Mengenai Mitra
Seorang negoisator selayaknya mempunyai informasi awal mengenai apa, siapa dan bagaimana mitra negoisatornya sehingga kita bisa mengetahui kekuatan dan kelemahan mitra negoisasinya untuk memprediksi adanya kemungkinan peluang dan informasi mengenai corak budaya darimana mereka berasal
Penampilan
Penampilan seorang negoisator harus bisa meyakinkan mitra negoisasi (bersih, ramah, tegas dan beribawa)
Iklim Negoisasi
Suatu aktivitas berupa transaksi bisnis diantara lebih dari dua negara yang melibatkan pihak individu perorangan, individu perusahaan, kelompok perusahaan dan atau agen international dan juga diartikan sebagai studi yang mempelajari aktivitas tersebut.
Karakteristik Bisnis International
- Transaksi lebih dari dua negara yang tidak terbatas pada perusahaan multinasional
- Aktivitas inti yang diselenggarakan : FDI, Export, Import, Franching, Licencing, Joint Ventures
- Sistem legal diantara negara yang berbeda, memaksa satu negara menyesuaikan perilaku manusia dengan hukum
- Menggunakan mata uang yang berbeda
- Budaya negara memaksa setiap negara berbeda untuk menyesuaikan
- Ketersediaan sumber-sumber yang berbeda di tiap negara hanya memiliki sumber daya alam yang lebih
- Visible Trade (Merchandise Import & Eksport), perdagangan barang-barang berwujud
- Invisible Trade (Service Import & Eksport), perdagangan dalam jasa
- International Invesment
- Lisensi (Licencing), suatu perusahaan di suatu negara memberikan lisensi untuk menggunakan kepemilikian intelektualnya (trademarks, merk, hak cipta dan paten)
- Waralaba (Franchising), suatu perusahaan di suatu negara memberikan hak kepada perusahaan di negara lain unruk menggunakan merek, logo dan teknik operasi
- Management Contract, sebuag perusahaan di suatu negara setuju untuk mengoperasikan fasilitas atau menyediakan jasa management pada perusahaan di negara lain
- Etnosentris : negara sendiri menjadi tujuan utama
- Polisentris : setiap negara unit, bisa dijadikan tujuan pemasaran/untuk berproduksi
- Regiosentris dan Geosentris : untuk melakukan kegiatan bisnis harus melihat terlebih dahulu wilayah regional yang akan dituju
- Etosentris
- produk negeri sendiri yang unggul
- produk yang sukses di dalam negeri harus dipakai di luar negeri
- operasi luar negeri dianggap kurang penting
- pasar luar negeri merupakan sasaran untuk kelebihan produk dalam negeri
- tidak ada pemasaran yang sistematik
- tidak ada modifikasi produk yang cukup mendasar
- tidak ada perhatian yang sungguh-sungguh pada kebutuhan pasar luar negeri
- rencana pasar luar negeri di kembangkan di kantor dalam negeri dengan menggunakan kebijakan yang identik dengan dalam negeri
Karakteristik
- keyakinan bahwa setiap negara adalah unit dan berbeda serta cara untuk meraih sukses di setiap negara
- setiap anak perusahaan beroperasi secara independen dan menetapkan tujuan pemasaran sendiri
- pemasaran diorganisasikan dengan alasan negara per negara
- setiap negara memiliki kebijakan pemasaran unit
Karakteristik
- perusahaan memandang wilayah regional di seluruh dunia sebagai suatu mencoba mengembangkan pasar dan strategi pemasaran terpadu regional/dunia
- regiosentris oriesentris geosentris yang terbatas pada suatu wilayah regional
- manajer memiliki pandangan dunia ke arah wilayah regional tetapi memandang dunia
Substansi masalah
Seorang negoisator harus mengetahui
- informasi mengenai produk yang akan dibeli dan dijual (spesifikasi, proses produksi, manfaat, kekuatannya)
- informasi tentang perusahaan, kapasitas produksi, jalur distribusi
Informasi Mengenai Mitra
Seorang negoisator selayaknya mempunyai informasi awal mengenai apa, siapa dan bagaimana mitra negoisatornya sehingga kita bisa mengetahui kekuatan dan kelemahan mitra negoisasinya untuk memprediksi adanya kemungkinan peluang dan informasi mengenai corak budaya darimana mereka berasal
Penampilan
Penampilan seorang negoisator harus bisa meyakinkan mitra negoisasi (bersih, ramah, tegas dan beribawa)
Iklim Negoisasi
- iklim yang lamban dan membosankan
- iklim yang keras penuh tantangan
- iklim yang bersahabat
- jangan pernah katakan "ya" terhadap tawaran pertama
- melakukan "FUNCH" terhadap tawaran yang diajukan lawan
- hindari negoisasi yang komfrotatif
- mainkan reluctant seller dan hati-hati terhadap reluchan buyer
- menghadapi orang-orang yang tidak memiliki wewenang memutuskan
- penurunan nilai pelayanan
- jangan memberikan tawaran spilitching dan difference
- menangani dead lock
- mintalah selalu trade off
- persiapan
- proposal
- debat, mengenai pelayanan
- tawar menawar, mengenai harga akhir
Perekonomian Indonesia
Perekonomian Indonesia merupakan gambaran/cerminan pembangunan perekonomian Indonesia
Pertumbuhan dan pembangunan ekonomi berbeda:
Kriteria pertumbuhan : pendapatan perkapita
Kriteria pembangunan : perkembangan ekonomi
Pembangunan ekonomi yaitu suatu proses meningkatnya pendapatan perkapita dalam jangka panjang dengan disertai perubahan sosial kelembagaan
Permintaan di pengaruhi oleh : pendapatan, selera, harga
Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari tindakan-tindakan subjek untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terbatas dengan alat kebutuhan yang terbatas
Keuntungan yang di dapat sebagai akibat kebijakan-kebijakan di luar perusahaan = External Economic
Tujuan perekonomian Indonesia:
Pertumbuhan dan pembangunan ekonomi berbeda:
Kriteria pertumbuhan : pendapatan perkapita
Kriteria pembangunan : perkembangan ekonomi
Pembangunan ekonomi yaitu suatu proses meningkatnya pendapatan perkapita dalam jangka panjang dengan disertai perubahan sosial kelembagaan
Permintaan di pengaruhi oleh : pendapatan, selera, harga
Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari tindakan-tindakan subjek untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terbatas dengan alat kebutuhan yang terbatas
Keuntungan yang di dapat sebagai akibat kebijakan-kebijakan di luar perusahaan = External Economic
Tujuan perekonomian Indonesia:
- Untuk mencapai pertumbuhan ekonomi
- Pemerataan hasil-hasil perekonomian Indonesia
- Menciptakan stabilitas ekonomi
- Memperluas kesempatan kerja
- Meningkatkan tingkat konsumsi perkapita terutama kebutuhan pokok
- Memperluas tingkat dan kualitas pendidikan, pendidikan : usaha sadar
- Mengembangkan daerah-daerah terbelakang. spread effect : dampak sabar, dampak balik
- Mendirikan industri
- Mengubah struktur ekonomi
- Memperbaiki tatanan hubungan ekonomi International
- Memperhatikan keseimbangan lingkungan
Perpajakan
Pajak penghasilan
Self Assesment System
Subjek Pajak Penghasilan
- Berdasarkan golongan : pajak langsung
- berdasarkan wewenang pemungut : pajak pusat
- berdasarkan sifat : pajak subjektif
Self Assesment System
- PPh tahunan badan
- PPh tahunan organ badan
- PPh pasal 25
- Wajib pajak menghitung besarnya pajak terhutang
- Wajib pajak menyetorkan dan melaporkan pelaksanaan
- Pemotongan PPh pasal 21
Subjek Pajak Penghasilan
- Orang pribadi dan warisan yang belum terbagi sebagai satu kesatuan menggantikan yang berhak
- badan
- bentuk usaha tetap
- Subjek pajak dalam negeri
- Subjek pajak luar negeri
- PPh perseorangan sebagai pegawai tetap
- PPh perseorangan sebagai badan usaha tetap
- PPh pasal 21 sebagai penghasilan di luar
Aplikasi Komputer dalam Akuntansi
Blissmer (1985)
Komputer adalah suatu alat elektronik yang mampu melakukan beberapa tugas, yaitu menerima input, memberikan informasi, menggunakan suatu program yang tersimpan di memori
3 istilah penting :
Fungsi Komputer :
Komputer adalah suatu alat elektronik yang mampu melakukan beberapa tugas, yaitu menerima input, memberikan informasi, menggunakan suatu program yang tersimpan di memori
3 istilah penting :
- input (data)
- pengolahan data
- informasi (output)
Fungsi Komputer :
- Input Device (alat masukan) : alat untuk memasukan data/informasi perintah ke dalam komputer
- Output Device (alat keluaran) : alat untuk menampilkan keluaran sebagai hasil pengolahan data
- I/D Ports
- CPU (Central Processing Unit) : otak sistem komputer
- Memori
- Data Bus : jalur-jalur perpindahan data antar modul dalam sistem komputer
- Address Bus : untuk menandakan lokasi sumber ataupun tujuan pada proses transfer data
- Control Bus : untuk mengontrol penggunaan serta akses ke Data Bus dan Address Bus
Manajemen Piutang
Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam kebijakan piutang:
Manajemen Persediaan
Economic Order Quantity (EOQ) yaitu jumlah kuantitas di dapat diperoleh dengan biaya yang minimal/pembelian yang optimal atau paling ekonomis
Syarat EOQ :
Re Order Poin (ROP) yaitu jumlah pemesanan kembali (saat pemesanan kembali) = masa tunggu (lead time) + safety stock
- standart kredit (kualitas debitur, yang berkaitan dengan karakteristik debitur meliputi SC)
- jangka waktu kredit
- diskon/potongan yang diberikan kepada pelanggan
Manajemen Persediaan
Economic Order Quantity (EOQ) yaitu jumlah kuantitas di dapat diperoleh dengan biaya yang minimal/pembelian yang optimal atau paling ekonomis
Syarat EOQ :
- Harga bahan baku konstan (periode yang ditetapkan)
- Bahan baku yang diperlukan selalu tersedian di pasar (bukan musiman)
- Jumlah produksi yang menggunakan bahan baku tersebut konstan
Re Order Poin (ROP) yaitu jumlah pemesanan kembali (saat pemesanan kembali) = masa tunggu (lead time) + safety stock
Manajemen Keuangan (2)
Konsep Modal Kerja
- Konsep Kuantitatif (Gross Working Capital) yaitu seluruh dunia yang tertanam dalam aktiva lancar
- Konsep Kualitatif (Net Working Capital) yaitu selisih aktiva lancar dengan hutang lancar
- Konsep Fungsional (Functional Working Capital) yaitu modal kerja berdasarkan fungsinya
Modal Kerja Fungsional terdiri dari:
- Working Capital : kas, persediaan, sebagian piutang (piutang-profit margin), sebagian aktiva tetap
- Non Working Capital : tanah, gedung (nilai sisa), mesin (nilai sisa)
- Potential Working Capital : sebagian piutang (profit marginnya), surat berharga jangka pendek (efek)
Jenis-jenis modal kerja
- Modal kerja permanen (Permanent Working Capital) : modal kerja primer, modal kerja normal
- Modal kerja variabel (Variable Working Capital) : modal kerja musiman (Seasonal Working Capital), modal kerja siklis (Cyclical Working Capital), modal kerja darurat (Emergency Working Capital)
Pemenuhan kebutuhan modal kerja. Besar kecilnya modal kerja, dipengaruhi oleh:
- Periode perputaran modal kerja, meliputi:
- Jangka waktu pembelian bahan baku
- Jangka waktu barang di simpan di gudang
- Jangka waktu proses produksi
- Jangka waktu packing
- Jangka waktu barang jadi dismpan di gudang
- Jangka waktu penjualan
2. Pengeluaran kas rata-rata/perhari
Kebutuhan MK = Perd.perputaran MK x pengeluaran kas
Semakin lama proses produksi, semakin besar biaya yang dikeluarkan
Manajemen Kas
- Motif memiliki kas (uang tunai)
- untuk transaksi
- untuk berjaga-jaga
- untuk spekulasi
Peluang yang hilang akibat tidak memiliki uang tunai/kas yang cukup (dari 3 motif diatas) maka dianggap
Adapun persamaan yang digunakan:
= % potongan x 360
100% potongan masa pembayaran - masa potongan
2. Saldo kas optimal
Manajemen Keuangan
Konsep manajemen pembelajaran yaitu mengadakan kesetimbangan antara AKTIVA dengan PASSIVA, serta mencari susunan kuantitatif dari Aktiva disebut STRUKTUR KEKAYAAN dan mencari susunan kuantitatif dari Passiva disebut STRUKTUR MODAL dan STRUKTUR FINANSIAL.
Tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan yang tinggi
Konsep manajemen keuangan yaitu menyangkut keputusan tentang penanaman modal, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian deviden pada perusahaan.
Tujuan perusahaan adalah untuk memaksimalisasi nilai perusahaan yang tercermin dari harga saham.
Persamaan pembelajaran dan keuangannya adalah penanaman modal dan passiva
Perbedaan pembelajaran dan keuangannya adalah tidak ada pembagian deviden pada perusahaan
Konsep modal yaitu barang konkrit yang masih ada dalam rumah tangga perusahaan yang terdapat pada neraca setelah debet maupun berupa daya beli atau nilai tukar dari barang-barang tersebut pada neraca sebelah kredit.
Struktur Financial yaitu perbandingan baik absolut maupun relatif antara total hutang dengan modal sendiri
Tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan yang tinggi
Konsep manajemen keuangan yaitu menyangkut keputusan tentang penanaman modal, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian deviden pada perusahaan.
Tujuan perusahaan adalah untuk memaksimalisasi nilai perusahaan yang tercermin dari harga saham.
Persamaan pembelajaran dan keuangannya adalah penanaman modal dan passiva
Perbedaan pembelajaran dan keuangannya adalah tidak ada pembagian deviden pada perusahaan
Konsep modal yaitu barang konkrit yang masih ada dalam rumah tangga perusahaan yang terdapat pada neraca setelah debet maupun berupa daya beli atau nilai tukar dari barang-barang tersebut pada neraca sebelah kredit.
Struktur Financial yaitu perbandingan baik absolut maupun relatif antara total hutang dengan modal sendiri
Subscribe to:
Posts (Atom)